私が6月に瑞風に入社致しまして、早くも1ヶ月が過ぎました。
最近は仕事をしていく中で色々と考えることが多く、若干頭痛に悩まされていました。

そこで自分が仕事上にてある問題について考えるということは、どんなプロセスを経ているのかを考えてみました。

【パターン１：通常ケース】
１．仕事に関するある物事について不安に感じる。
２．不安に感じた物事について、何が問題となっているのかを洗い出す。
３．問題となっている物事について、その原因と解決策を考える。
４．解決策に対して具体的にどのような手順で取り組むのかを考える。
５．次に同様の問題が起こった場合に、適用できるかどうかを考える。

と、私の場合はこのようになりました。一般的には、このようなプロセスを経ることが普通なのではないでしょうか。
反対に、仕事の問題に際して考える際の最悪なケースも見てみます。

【パターン２：最悪なケース】
１．仕事に関するある物事について不安に感じる
２．不安を感じたまま、何が問題となっているのかを考えない。
３．何が問題となっているのかわからないため、原因も、ましてや解決策も沸かない。
４．具体的な解決策がないので行動ができない。「ヤバイ」とは思っても何をすればいいかわからない。
５．次に同じような問題が起きたときに、また同じことを繰り返す。

これは極端な例ですが、１→２へ移る段階で、その後の状況に対して雲泥の差が出て行きますよね。
でも仕事をしていく上で、一度は身に覚えがあるのではないでしょうか？

そして私が最近意識して気をつけていることは、「不安を問題に変える」ということです。
「不安を問題に変える」ことで、一時的に考えなければいけない仕事は増えてしまいますが、結果的に自分も周りも幸せになるということは上記のケースからも一目瞭然ではないでしょうか。

 という長い前置きなのですが、あまり考えすぎず、ほどほどに仕事をやっていくということも大事だそうです。
「目が疲れた際にどうしたらいいでしょうかね？」と尋ねると、「遠くをみるといい」と言われました。

そして隣で聞いていた同僚が一言、
「僕が遠い目をしていたら、目を休めているんだと思ってください。」
私は、ブルーベリーをたくさん食べることにします。

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